起業の際に
注意するポイント
事業を起こすということは、極めてリスクが高いものです。決して、勢いや思いつきで全て上手く運べることはありません。
考え無しで、問題を先送りにしていても、必ず問題にぶち当たります。
フランチャイズ店の場合は、本部がノウハウも持っているところも多いので比較的失敗も少ないようです。
しかし、それでもそのブランド力だけに頼った集客方法だけでは、必ず人の流れが途絶えてしまいます。
これから新規事業の立ち上げや、フランチャイズ展開を行おうとしているオーナー様は、是非一度ご相談ください。
起業失敗における
要因の一例
資金不足
最も多い失敗要因です。予定していた予算よりも、開業資金が多くかかったり、またランニングコストの見積もりが甘かったなどの理由が多いように感じます。資金には余裕を持って望むのは当然のことだと言えます。
立地環境
「集客＝人の流れ」、現在は人通りが多い好立地の土地が、数年後に減少する可能性も大いにあります。環境の変化というのはいつ起きるか分かりませんが、統計情報を元に、ある程度の動向予測を立てることは可能です。
経営能力
これもよく言われる失敗のひとつですが、何もしなくてもお客様が来てくれるようなことはありません。広告・宣伝はもちろん、従業員の教育体制、戦略、予算管理など、経営者としての資質が試されます。
失敗しないためにも
一度ご相談ください！
上記項目を解決するための最善策は何よりも「情報」にあります。
勢いに任せるだけでなく、出店計画場所の人口構成比や世帯数、地価動向の推移、また交通量なども重要な指標となってきます。
上記の情報を解析することで、ある程度の需要予測を立てることも可能です。
西日本ビジネスエージェント株式会社では、それらを独自のネットワークで分析・解析し、
さらには地域の特性なども加味したデータも併せて算出することも可能です。
「四国」というエリアにおいては大手メーカー様のフランチャイズ店立ち上げに数多く関わってきました。
詳しくは出店事例をご覧ください。